基层动态
11月8日，，，，，，为贯彻落实安徽二建公司“大干60天”劳动较量文件心灵，，，，，，三分公司宿松项目部面对工期紧、工作沉的严格局势，，，，，，结合现实施工情况，，，，，，积极召开“大干60天”劳动较量带头会 。。。。。。。。
会上，，，，，，项目部掌管人首先通报了公司劳动较量的文件心灵，，，，，，要求各参战班组统一思想意识，，，，，，充分认清大干活动沉大意思和主张；；；；；；；进一步明确工作指标，，，，，，采取有力措施，，，，，，致力实现“大干60天”各项工作指标；；；；；；；要转变观点，，，，，，配足设备、人员，，，，，，迅速为“大干60天”劳动较量打好基础 。。。。。。。。项目经理杨庆松要求各人：“大干60天”，，，，，，功夫紧、工作沉，，，，，，难题多，，，，，，是摆在项目整个员工刻下的一场硬仗，，，，，，要坚韧不拔地抢功夫、抢进度，，，，，，强化措施、严抓落实，，，，，，创造优良活动氛围，，，，，，确保“大干60天”获得实效，，，，，，活动期间各项工作要严防死守，，，，，，肯定要做到安全无隐患、质量无缺点、成本有效益、进度不落后；；；；；；；项目部各科室和各施工班组要缜密共同，，，，，，共同为施工提供有力的支持和保险 。。。。。。。。随后，，，，，，各班组签定“大干60天”劳动较量责任状 。。。。。。。。
2017年的产值指标工作艰巨，，，，，，宿松项目部整个参战员工将严格依照公司会议要求，，，，，，科学组织施工，，，，，，弘扬不怕苦、不怕累的心灵，，，，，，迎难而上，，，，，，为“大干60天”劳动较量活动画上一个圆满句号 。。。。。。。。
