抓沉点，，，，，，，推动度，，，，，，，确保“大干三十天”全面成功—

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抓沉点，，，，，，，推动度，，，，，，，确保“大干三十天”全面成功——永州东岳雅苑工程项目召开7月出产例会

起源: 功夫:2017/07/10

7月3日，，，，，，，东岳雅苑项目召开了7月出产例会，，，，，，，例会主题是“大干三十天，，，，，，，确保地下室基础实现”，，，，，，，项目整个成员、各参建班组掌管人参与了会议。。。。。。。

会议在项目经理卜洪剑的主持下，，，，，，，首先就目前东岳雅苑工程面对的进度滞后景象进行了分析，，，，，，，对各个班组的作业面提出工作工作要求，，，，，，，并造订相应纠偏措施，，，，，，，要求增长桩基设备、挖掘机、自卸车、钢筋工、木工、瓦工等，，，，，，，确保地下室施工按打算正常推动，，，，，，，在雨季施工中提前思考降排水措施，，，，，，，做到“大雨一向工、细雨抢工、昼夜赶工”的抢工措施，，，，，，，确保地下室土方开挖及基础工程施工不受雨季影响。。。。。。。

在本次会议中，，，，，，，各参会人员积极讲话，，，，，，，就进度问题提出较多、比力好的建议。。。。。。�；；；；；嵘�，，，，，，，项目经理卜洪剑就本次例会作了讲话，，，，，，，一是永州项目是公司承接的最大体量的群体工程，，，，，，，工程进度的快慢、工程质量的曲直、现场文化施工的曲直，，，，，，，直接牵动着公司在永州的市场经营。。。。。。。项目治理人员、各参建班组肯定要思想上高度意识、行动上高度统一。。。。。。�？？？？？？朔昙尽⑾募靖呶履烟�，，，，，，，充分体现二建公司能打硬仗、擅打硬仗的风格，，，，，，，致力实现阶段性指标。。。。。。。二是要细排、倒排大干打算，，，，，，，以日保周、以周保月，，，，，，，责任到人，，，，，，，奖罚明显。。。。。。。三是雨季施工也是夏季施工，，，，，，，抓出产的同时要把稳施工安全及施工质量。。。。。。。项目治理人员积极配归并采取有关措施，，，，，，，提前做好防暑降温用品的发放、雨季施工的质量、安全查抄和排查，，，，，，，为现场出产保驾护航。。。。。。。四是要提前经营资料、设备需要打算。。。。。。。钢筋、混凝土提前报供货打算，，，，，，，确保施工现场资料满足现场进度需要。。。。。。。塔吊进场装置前的各项报批工作提前推动。。。。。。。五是要每天召开出产例会，，，，，，，对施工现场存在问题实时辰析并解决，，，，，，，必要协调的问题提前在会上沟通处置，，，，，，，不影响次日的工作发展。。。。。。。六是项目重要治理人员和劳务班组掌管人常驻现场，，，，，，，蹲点铺排并对过程中的问题实时解决，，，，，，，做到“事不外夜”，，，，，，，削减返工景象或不安全工作状态的产生。。。。。。。

会议最后，，，，，，，项目部与各参建班组掌管人以书面大局，，，，，，，签定了7月施工打算工作书。。。。。。。

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