公司新闻 3月13日， ，，，，，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第五分公司常德中丞滨江时期项目领导工作 。。。。。 。
李建成深刻施工现场， ，，，，，实地视察项目安全出产情况， ，，，，，具体相识项目抢工规划， ，，，，，存在问题， ，，，，，并对有关工作做出了具体工作铺排领导， ，，，，，提出三点要求：一要全面发展工作， ，，，，，加大项目人、材、机的投入， ，，，，，将出产指标阶段化， ，，，，，实时梳理项目抢工及治理中存在的问题， ，，，，，落实责任， ，，，，，确保各项工作顺利推动；；；；；二要统指挥若定划， ，，，，，集中力量， ，，，，，确保各施工节点指标实现， ，，，，，做好项目施工组织、工期铺排、成本结算等工作， ，，，，，确保出产安全， ，，，，，质量安全， ，，，，，加强施工全过程治理， ，，，，，以更高要求推进项目高质量发展 。。。。。 。三要降本增效， ，，，，，疏导宽大员工在抢工过程中， ，，，，，强化全员成本意识， ，，，，，要加强安全就是效益， ，，，，，质量就是效益的理想， ，，，，，做到提质增效， ，，，，，降本增效 。。。。。 。要在开源节流上面下功夫， ，，，，，推动项目抢工效能， ，，，，，让每一分钱都创造价值， ，，，，，最大领域、最大水平的推动项目降本增效 。。。。。 。
