企业党建
吴仙艳，，，，， ， ，，男，，，，， ， ，，工程师，，，，， ， ，，本科学历，，，，， ， ，，2010年7月参与工作，，，，， ， ，，现任建工二建第六公司攀枝花融翔·檀悦府项目经理 。。。。。
他是党员前锋，，，，， ， ，，他在思想上、政治上始终维持先进性，，，，， ， ，，坚定梦想信想，，，，， ， ，，在担任融翔·檀悦府项目经理时，，，，， ， ，，该项目建设单元确定的预售节点功夫紧、工作沉，，，，， ， ，，为确保如期实现，，，，， ， ，，他克服疫情影响，，，，， ， ，，实时调整施工规划，，，，， ， ，，尝试项目“开工即抢工，，，，， ， ，，进场即大干”的工作思路，，，，， ， ，，由于项目大学毕业生较多，，，，， ， ，，他既是项目经理，，，，， ， ，，又是项目技术员，，，，， ， ，，为了有效抓好工程进度和现场治理，，，，， ， ，，他白日对峙在施工现场指挥作业，，，，， ， ，，晚上结合施工图纸对员工进行施工技术培训，，，，， ， ，，起到了传助带作用，，，，， ， ，，提高了自身和员工的推广职责能力，，，，， ， ，，设置了出产技术骨干形象 。。。。。在他的携带下，，，，， ， ，，各人当真落实进度就是效益的理想，，，，， ， ，，在保障工程质量的前提下，，，，， ， ，，采取有效措施，，，，， ， ，，加快了工程进度，，，，， ， ，，缩短工期，，，，， ， ，，削减人为和机械的使用，，，，， ， ，，有效降低工程成本，，，，， ， ，，圆满实现项目施工工作，，，，， ， ，，形成了一支联结、和谐、战斗力较强的项目治理团队 。。。。。
在项目执行中，，，，， ， ，，他严格执行公司各项规章造度，，，，， ， ，，积极参加项目前期策动、规划假造、资料询价、分包招标文件的假造和审核，，，，， ， ，，加强“三控”治理，，，，， ， ，，做到“六个严禁”，，，，， ， ，，每周召开项目出产例会等，，，，， ， ，，调度并解决施工中存在的各类问题 。。。。。在进度治理、质量治理、安全治理、成本治理、物资采购等方面严谨可寻 。。。。。他始终对峙以“创优创杯”为质量指标，，，，， ， ，，严格落实“三检”造度，，，，， ， ，，强化工序治理，，，，， ， ，，奉行质量方针指标，，，，， ， ，，将质量指标、质量意识贯彻落实到每一个员工心目中，，，，， ， ，，做到质量治理全员化、明确化、责任化 。。。。。他不仅扎实做好本职工作，，，，， ， ，，更注沉与合作单元的沟通，，，，， ， ，，确保安全出产无阻碍，，，，， ， ，，施工过程无脱节 。。。。。在节假日期间，，，，， ， ，，为了项目安全出产，，，，， ， ，，自动就义自己的休息功夫，，，，， ， ，，坚守工作岗位，，，，， ， ，，使工程建设得以保障 。。。。。
他有着高度的责任感，，，，， ， ，，始终对峙扎根项目施工一线，，，，， ， ，，以现尝试动让梦想和信想在岗位闪光，，，，， ， ，，以过硬的工程质量赢得建设单元的好评，，，，， ， ，，在安全出产治理工作上，，，，， ， ，，定期或不定期对安全出产工作进行查抄，，，，， ， ，，强化员工安全教育，，，，， ， ，，使整个参建人员充分意识到了安全工作的极端沉要性，，，，， ， ，，紧绷安全出产这根弦，，，，， ， ，，牢固设置了“性命至上，，，，， ， ，，安全为天”的安全主题理想，，，，， ， ，，由于措施得力，，，，， ， ，，项目安全出产“零变乱”，，，，， ， ，，檀悦府项目2022年被评为“攀枝花市安全出产尺度化示范”工地和“安徽省安全出产尺度化示范”工地称号 。。。。。
他坚信，，，，， ， ，，只有敢于挑战，，，，， ， ，，超过自我，，，，， ， ，，能力谱写人生最美好的篇章 。。。。。他长于总结工作，，，，， ， ，，常与项目治理人员说“项目治理还有很多必要改进的处所，，，，， ， ，，肯定要把好的经验做法总结使用到新的项目工作上”，，，，， ， ，，他注沉项目员工的成长成才，，，，， ， ，，身段力行做表率，，，，， ， ，，践行了入党誓言，，，，， ， ，，自觉落实党风廉政建设和清廉从业各项划定，，，，， ， ，，在职工人民中设置了优良的形象，，，，， ， ，，在项目建设中阐扬了共产党员前锋圭表作用，，，，， ， ，，他的工作业绩也得到了组织和各级辅导的认可，，，，， ， ，，屡次被公司评为“先进出产工作者”和“优良共产党员”称号 。。。。。
