3月25日下午,,,,,,,,建工二建党委委员、副总经理吕远在泸州总部召开直属分公司三月份成本例会。。。。。。。
会上,,,,,,,,直属分公司各项目经理对项目成本、签证、调换、索赔解决、盈亏分析、项目决算、下游结算等方面进行了汇报,,,,,,,,会上,,,,,,,,吕远对项目汇报资料不及之处,,,,,,,,提出工作建议和具体改进步骤。。。。。。。
吕远要求,,,,,,,,一是企业主题竞争力是人才,,,,,,,,项目经理必须全盘把握项目情况,,,,,,,,做到对企业忠诚,,,,,,,,正确行使项目经理责权势,,,,,,,,一心为公,,,,,,,,履职尽责,,,,,,,,守护企衣符益。。。。。。。二是项目经理要强化项目过程管控,,,,,,,,全面把握项目成本现实情况。。。。。。。三是加强项目成本管控,,,,,,,,夯实各项成本基础数据。。。。。。。四是全面启用线上钉钉工作汇报造度,,,,,,,,切实做到项目团队逐日汇报,,,,,,,,项目班子成员做好周打算、月总结。。。。。。。五是高尺度严要求,,,,,,,,做好各项本职工作。。。。。。。六是适应新局势、新情况,,,,,,,,转变思想,,,,,,,,养成优良的工作习惯。。。。。。。七是当真落实降本增效,,,,,,,,切实做到降损、止损,,,,,,,,收紧下游结算。。。。。。。
控股工程治理部(安全监察局)业务主办王喂霞参会领导。。。。。。。公司成本合约部掌管人,,,,,,,,直属分公司班子成员、核算科掌管人、项目经理、项目核算员参与会议。。。。。。。