集团公司总经理刘家静一行光临安徽二建调研领导工作

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起源: 功夫:2013/07/29

7月26日下午，，，，，，，集团公司总经理刘家静在副总经理王元曦、总司法照拂申玉恩的陪同下，，，，，，，率集团财政资产部、人力资源部、办公室、法务部、经营部等部门掌管人到安徽二建调研领导工作。。。。。。二建公司辅导、所属单元、经济实体和机关各部门掌管人参与了调研座谈会。。。。。。

二公司总经理戴树明首先从9个方面做了工作汇报。。。。。。一是组织架构及治理模式；；；；；；；；二是人力资源情况；；；；；；；；三是“十二五」亟略发展概况；；；；；；；；四是近两年和今年上半年出产经营实现情况；；；；；；；；五是经营治理情况；；；；；；；；六是项目治理情况；；；；；；；；七是资产和资金治理情况；；；；；；；；八是存在的重要难题和问题；；；；；；；；九是下一步工作思路和工作铺排。。。。。。对于下一步工作，，，，，，，戴树明总经理暗示，，，，，，，一、经营治理上，，，，，，，要实时调整经营思路，，，，，，，追求突破口；；；；；；；；二、项目治理上，，，，，，，加大对在建项目进行梳理，，，，，，，从源头上节造新的出血点，，，，，，，力争在建项目不出现沉大质量安全和资金等方面问题；；；；；；；；三、资金治理上，，，，，，，加强集中管控，，，，，，，确保账户资金安全，，，，，，，严控非出产性用度支出；；；；；；；；四、积极应对司法诉讼案件；；；；；；；；五、加大海表构筑市场力度；；；；；；；；六、持续推动三项造度鼎新，，，，，，，加强机关效力建设，，，，，，，提振精气神，，，，，，，加强凝聚力。。。。。。

听取工作汇报后，，，，，，，集团总经理刘家静对二建下一步工作思路赐与了充分注定。。。。。。刘总强调指出，，，，，，，针对安徽二建当前面对的诸多挑战，，，，，，，要正确对待难题和问题，，，，，，，安身当前，，，，，，，着眼将来，，，，，，，多角度经营公司发展。。。。。。刘总对二建的工作提出了八点要求：一要当真落实集团公司召开的安徽二建鼎新发展专题会议心灵，，，，，，，弘扬攻坚克难、不畏难题、敢于担任的勇气，，，，，，，设置克服难题的信念，，，，，，，使安徽二建尽快走出困境；；；；；；；；二要把发展党的人民路线教育实际活动与安徽二建实际结合起来，，，，，，，提炼二建现阶段的企业文化，，，，，，，摆正公与私的关系；；；；；；；；三要以积极的态度，，，，，，，加大化解矛盾的力度，，，，，，，在解决问题高低功夫，，，，，，，要有功效；；；；；；；；四要当真梳理在建项目，，，，，，，让各项治理造度真正落到实处，，，，，，，各个岗位的治理人怨劓正地负起责来，，，，，，，力争不再出现类似问题，，，，，，，封堵风险源；；；；；；；；五要改进管控模式，，，，，，，加强管控能力，，，，，，，把治理的着力点放在市场、现场�。。。。。�，，，，，，抓造度落实；；；；；；；；六要抓好经营龙头，，，，，，，确立自主经营权，，，，，，，造就建设经营人才行列；；；；；；；；七要弘扬艰苦奋斗的工作风格，，，，，，，加强成本核算治理，，，，，，，群策群力过苦日子；；；；；；；；八要加强造度文化建设和人才行列建设，，，，，，，造就一支能打硬仗、善打硬仗、与企业安危与共的职工行劣祝。。。。。

集团公司副总经理王元曦和总司法照拂申玉恩别离就转变经营模式、加强造度建设，，，，，，，妥善应对司法诉讼案件、加强项目风险管控做了进一步要求；；；；；；；；其他部门也从经营治理、项目管控、资金管控、司法诉讼等方面进行了互换。。。。。。

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